疫情还没结束，我想离职了

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有人的地方，就有江湖！

首先，澄清一点，我不是危言耸听。

本次疫情，就像一个照妖镜，照出了教培江湖的蝇营狗苟。更多的教培一线老师看清楚了教培的本来面目，如果平时的压力和孤独还能够忍受的话，那么此次疫情或许会成为逼迫老师离开的最后一根稻草。

实际上哪怕没有疫情，每年年后也会有大量的老师离开教培，这是一个年轻充满朝气的行业，但是它又像是一个老态龙钟的行业一样，充满了各种病态的规则，将人才挤压出局。

01

以少儿英语老师为例，

刚毕业的大学生，年轻有朝气，对教育充满幻想，当个少儿英语老师，蹦蹦跳跳，一个月工资拿五六千，对于应届生来说，还是非常有吸引力的。

而教培行业相对单纯的工作环境和同事关系，不需要喝酒应酬，诸多因素，促使一批又一批年轻的妹子们前赴后继踏足教育行业。

每一个初入培训机构的老师，都会经历一段难忘的集训。这是各大教培机构精心准备的，效果堪比大学军训，耗时可以长达1~3个月不等，有条件的奔赴北上广总部集训，没条件就在当地解决。总之，备课磨课DEMO课，这个过程，可是说是相当残酷，期间，会有一部分老师掉队。

有些培训是带薪培训，通过考核即可核算工资，如果没有通过，也就自动离开。

通过集训的老师，会被分发到各个校区，她们的职业生涯，就在第一节开班仪式的惴惴不安中，正式拉开帷幕。

最开始的时候，教培老师精力旺盛，激情万分，浑身有使不完的力气，只想将一生都投入到教书育人这一神圣的事业中去。

她们会因为上课时一个小小的错误而懊恼不已，自责内疚，同时怀揣期待。她们即担心自己的课堂录像会被教学总监看出疏漏之处，又期待自己最好的课堂效果被别人发现。

每到周末，都是他们最忙碌的时候，每一节课，就像上了战场。

她们在平时都是文静的淑女，可是一进教室，就成了打满了鸡血的战士，不，是圣斗士。

只要班级还有一个同学有疑问，她就不愿意结束课堂，教学七步法牢记在心，课前预习、课后通关、积分奖励、家长回访，每一个流程，她们都一丝不苟的完成。

成就感在哪里？

成就感其实慢慢不再是每个月的发薪日，反而是每个月给家长们的汇报展示课，老师们的高光时刻，不再是自己群星闪耀，而是英语大赛、奥数比赛，班级里孩子们的精彩展示和傲人成绩。

家长的认可，堪比巨额奖金。

孩子们的一句谢谢老师，堪比得了年终奖。

就这样，她们从新老师逐步“升级”，带的班越来越多，越来越多，越来越多。

渐渐的，她发现，自己有些矛盾了。精力不再够了，由于每天晚上上班，和朋友也疏远了，蓦然发现，自己已经超过3个月没有在周末去逛一下商场了。曾经天天打卡的那家奶茶店，名字都要记不清了。

又过了一年半载，她会发现一拨进来的同事走了七成。

她们离职的原因很多：考研、考公务员、结婚、生小孩，转行等等，总之是离开了教培行业。

而那些回家生小孩的往往会说，生完孩子就回来了，而事实上，生完孩子又回归教培老师岗位的人少之又少。

更重要的是，她们坚持了两年，三年了，突然发现，还在教学的岗位上不可自拔。每天打卡上班，备课上课，无限循环。

教培老师在职业上升通道的狭窄可能也是大家黯然离开的一个重要原因。而最苦恼的，是处在晋升的那个考核期，一种上不上下不下的压迫感，令人窒息。

作为新晋主管，她们既要管好自己的五六个班级，百来个孩子（背后100来位家长），又要为新老师培训，考核，做心理建设，还要随时应对上级领导的各种临时任务和会议，没办法，考核期嘛！

不折腾你，怎么成长？

不过，这种基于大量的重复性的体力劳动基础上的训练，本质上和餐厅服务员端盘子区别不大，哪怕你盘子端的再好，也许距离店长还十万八千里。

教培老师便是如此，无论你怎么努力，你会发现，教学总监似乎就那么一位，教务主任有两个，都在职。而，你只是一个教学组长。

更恐怖的是，在你无比忙碌的同时，薪资却基本原地踏步，只比普通老师多拿几百元而已。

她们只能调侃一下自己：“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。”

很多教培老师，在每个月的那几天里，不适合蹦蹦跳跳了，可是，忍着肚子疼还是要坚持上课，想请假?没那么容易！

教培机构一般会严格控制老师请假，尤其周末，一方面因为老师数量有限，调课调不过来，一方面调课也会加大教务老师的工作量，影响课消，而课消即利润，没有老板会跟钱过不去。

没事的时候，很多教培老板都会说：“老师是机构的最宝贵财富”，我们机构就是老师好！老师就是我们的家人一样，we are 伐木累！

而一旦你挡了我的财路，对不起！不批！

如果你坚持请假，那么扣除的部分，足以让你痛哭流涕，自动放弃。

听说过有机构老师因为请了周六半天假，前前后后扣的钱差不多接近一万块的，想要制服教培老师，我们多的是方法。

于是，教培老师最需要讨好的人，其实不是校长，而是教务老师，负责给她排课、计算课时消耗的人。这个才是她动力的源泉，哦，金钱的源泉。

很多教培老师在最初的“那种新鲜劲儿过了后，就变成“混”了。而更多的老的教培老师们，也在理想磨损之后，逐渐开始回归平淡，变得和公办体系教师一样的佛系，随便吧，好歹有份工作，稳定下来，结婚生子。

其实，这些劳累、辛苦，压榨，都是不是最痛苦的，最让教培老师头疼的，是一般教培机构最常见的问题：朝令夕改。

今天老板心情好，续班奖金高一点，明天机构业绩太差，课时费调低，今天你是三星名师，后天一个家长投诉，滚回一星，慢慢升。

升迁杀伐，全在老板心情。

如果业绩不佳，老板会让所有教学老师下海。全部到市场锻炼，美其名曰，了解客户，实际上是为了拉动可怜的业绩，不然，机构都倒闭了，你们老师教谁去啊。

话糙理不糙，那么为了自己的饭碗，上课结束了，老师们咱们约着去校门口发单页去吧。还要躲着点自己的学员和家长，好尴尬啊。

要不就是电话回访的第二句话，下期的学费要不要提前交了？

嗯，这就是教培老师。

她们文能备课上课，武能收拾学生，既可以搞定家长，又可以下到市场，续费招生，英语老师的续班率核算的精确度可以让数学老师自愧不如！因为少一个点，就是几百块钱啊！

哎，我苦逼的教培老师！

多年之后，教培老师熬成了教学总监，回首往事的时候，她们可能会这么想：我这几年的精力，全部献给了为机构发展前进的事业中去，教书育人的理想犹在，却不再是我的终极目标。

教培老师的未来是什么？

有的成了网红老师，离开了机构，去网络的大海里冲浪，要么一飞冲天，要么默默无闻。

有的成了教学主管，摆起了老资格，给新老师培训上课，成就他人，牺牲自己。

也有的，成了另外一家机构的创始人，在结束了被压榨的老师生涯之后，开启了对别的老师的压榨之路。

天道循环。

这就是我们可敬，可爱，可惜可叹的教培老师。

02

见过一张统计表：教培老师离职原因分析：

从统计中可以发现，在老师离职的原因中，工作时间、工资因素不是最主要的，仅占了10%；

而续班压力大，教学压力大&没有晋升空间和归属感却占到82%；

而我此前写过一篇《教培老师的崩溃》文章中，超过10万+用户观看，纷纷留言表示无限认同。

很多优秀的老师离开后，并没有留在教培，而是选择了转行。

为什么？

1、注定孤独

教培业员工的假期方式与正常的休假方式是“扭得”。大多教培业的老师都是周一、周二休息，而我们的对象、朋友、同学都是周末出去玩的。周末我们在苦逼上课的间隙，累的嗓子冒烟时，打开朋友圈都是好朋友在秀恩爱，想想也是悲伤逆流成河啊...

2、按课时费拿钱没有安全感

跟一个北京新东方老师聊天，我说，“你一年挣几十万，怎么还要离职？”，他说，“因为我现在能拿几十万，但是都是按小时赚到的，我的梦想是能够到40多岁的时候，不那么累也能够赚到这么多钱，所以我想选择转行或者创业”。

3、假期过高强度

教培行业老师平常都是比较轻松的，但到了周末和寒暑假就会特别累，一天需要上10个小时课，这10个小时跟其他行业不一样。比如坐在办公室的其他行业的员工10个小时中间可以休息、睡觉、聊天、吃东西，公司发个下午甜点恨不得抢半个小时。

而我们的这个10个小时上课时间是极为高强度的，不能有一分钟走神情况出现，所以很多老师都会在假期累到去打点滴，经常性的高强度工作对身体确实是一个不小的挑战。

4、未来工资持续的可能性很低

对于应届生来说，教培行业老师的工资相对比较高，比较优秀的应届毕业生月薪达到10k是没有问题的。相比于一起毕业从事其他行业的同学，他们会觉得工作很不错，所以很多优秀人才会选择教培行业作为入职的选择。

但是工作了一年，他们就会发现，“可能我再干5年，我顶多也就20K/月，而我的同学们工资可能会一直Double下去”。

所以，特别优秀的人才会觉得这个行业并没什么前途。

03

其实，每一位教培老师心里都清楚，自己也许是机构的所谓名师，但大多是积累了多年教学经验，最后被打造出来的，有些甚至没有教师证。要想再往上走，非常之难！

很多教培老师在焦虑，10年后，自己跳不动了，该何去何从？

尤其疫情来袭，机构线下全部关停，没有课上的老师们，课时费难以保证，转移线上还需要适应，折腾一个月下来，领个一两千块的底薪。

那么，教培机构有没有薪资高、有保证、有尊严的岗位，有，那就是教研老师，而且是大机构的教研老师。

比如学而思是拔高教研部老师基本工资，按照教材的更新、教材的评比来加以提成。由此，相对而言教研老师清闲少压力，优越感杠杠的。

然而像学而思这么处理的机构并不多因此，所以他们的教研老师离职率超低。

如果你不具备教研能力，只能在教学老师的岗位上摸爬滚打了，没有人可以拯救你。

总有一天，当万水千山看遍，几百个班级带完，你会蓦然发现，除了家人，那些长大的孩子们，那些对你颐指气使或者感恩戴德的家长们统统渐行渐远，在你身后，竟空无一人！

趁疫情还没有结束，好好想想未来的出路吧！

我可能要先离职了。

祝你好运！


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作者：百家号教培江湖

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