华为为何强大？独一无二的董事会选举制度也许是重要原因之一！

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一般来说，除了职工董事（大部分公司没有职工董事）是通过职工代表大会选举出来的，其他董事均是指定的。由公司最大的几位股东分别提出董事人选再由股东大会表决通过。获得提名的人基本上就是董事了，股东会的表决更多的是走一下程序而已。

比如某公司有三个大股东，A持有公司50%的股份，能够派出3位董事；B持有公司30%的股份，能够派出2位董事；C持有公司15%的股份，能够派出1位董事。公司剩余的股份分散在成百上千甚至上万名股东手中，他们不具备提名董事的资格和能力。那么这家公司的董事基本上也就是这6个人了。

华为的董事会成员是经过两轮选举产生的。

先讲一下华为的股权结构。华为控股投资集团只有两位股东，一是持股达到99.25%的华为集团工会、二是直接持有0.75%股份的任正非。从这可以看出，华为的绝大部分股份掌握在员工手上。

那么有多少员工持有着华为的股份呢？根据2020年华为年报数据显示，截止2020年年底共有121269人持有华为的股份，12万公司员工总共拥有华为99.25%的公司股份。当然，他们其中有的人持有的多、有的人持有的少，具体数字没有公布，只是公布了工会持有的股份总数（持股比例为99.25%）。

这121269位持股员工先要选出员工代表会成员，选举方式为一股一票。比如，华为ICT部员工老王持有10000股华为集团股票，这意味着他手上有10000票，可以将这些选票投给钟意的持股员工，当然也可以投给自己。
华为的员工代表会成员目前有包括任正非在内的115人，具体人员名单见下图。


这115人代表着所有华为持股员工决定公司最最重要的事情。这样的公司管理制度有点像人大代表制度。选举出员工代表会成员后就能进行董事会成员的选举了。这115人一人一票选举出华为集团的董事会成员，目前共有17人。而副董事长和常务董事则由17位董事会成员选举产生。

不讨论实际，仅从制度设计上来看，华为集团做到了重大公司决策由员工做主、重要人事职务由员工选举。在资本追逐公司绝对控制权的当下，华为的管理制度绝对算是一股清流，或许这才是公司管理制度未来的发展方向。


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作者：王五说财

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