管理必备的45个口诀

#Vol.1  管理的2大目标

（1）达成企业目标；

（2）提高企业效率/提高企业效益；

#Vol.2  管理的2类对象

（1）人、财、物、事；

（2）时间、空间、信息；

#Vol.3  管理的3大基石

（1）正直、公平；

（2）目标结果导向和结构化思维；

（3）人本主义；

#Vol.4  管理的4个方法论

（1）工作重心放在人上；

（2）管理决策依托数据；

（3）提升措施聚焦效率；

（4）进度控制在时间线；

#Vol.5  管理的4大职能

（1）四大职能：计划、组织、领导、控制；

（2）管理的两头：目标和考核；

#Vol.6  管理工作7步法

（1）定目标；

（2）做计划；

（3）分任务；

（4）做检查；

（5）做考核；

（6）做奖惩；

（7）做复盘；

#Vol.7  管理团队3原则

（1）公平正义；

（2）目标结果导向；

（3）对事儿不对人；

#Vol.8  管理角色5个认知

（1）管理者本质，不同的权责利；

（2）团队目标即管理者的目标；

（3）从自己做事到管人管事；

（4）领导下属完成任务的帮手；

（5）向上分担压力，向下传递信息；

#Vol.9  布置工作4步法

（1）讲清楚工作目标；

（2）讲清楚工作思路；

（3）讲清楚时间节点；

（4）让员工讲清以上三点；

#Vol.10  培养员工4步法

（1）把人选对

（2）把事说清；

（3）亲身示范；

（4）TA做你看；

#Vol.11  管理水平3个评价标准

（1）业绩目标持续达成；

（2）人均产能/效率持续提高；

（3）团队风气正、士气高；

#Vol.12  管理者4心

（1）责任心；

（2）恒心；

（3）耐心；

（4）同理心；

作者：XG0921

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