企业管理中的道、法、术、器、势

#Vol.1  道：做正确的事

道，指的就是价值观、理念、使命、初心；价值观决定了企业的行为和决策模式；道是企业管理的基础和根本，企业首先要明确方向；

#Vol.2  法：把事做正确

法，指的是战略、方向、目标、法规；一定要围绕企业的道（价值观、理念）制定；企业管理必须建立完善的管理制度，才能支撑企业的发展战略；

#Vol.3  术：正确的做事

术，指的是战术、技术、方法、路径；大的价值理念和制度确定了，执行战术就是决定企业经营管理成效的关键因素；

#Vol.4  器：高效的做事

器，指的是实现目标的工具；企业运作过程中用到的一些工具、设备、仪器等，在企业管理中器是支撑工具和手段，都属于器的范畴；

#Vol.5  势：做该做的事

势，指的是趋势、形势；势是一种无形的东西也可以理解为一种惯性；企业如果能提前看清趋势，提前做好充足的准备，及时应对，就会占有主动权；

#Vol.6  什么是道、法、器、术？

什么是道、法、器、术？打个比喻吧，两个人开车去重庆，一个开着路虎，一个开着奥拓，请问谁先到达重庆呢？很多人会说路虎先到，因为路虎比奥拓好，但其实不一定，开路虎的这个人如果是个新手，开奥拓的这个人是一个老司机呢？那很有可能开奥拓的人比开路虎的人要先到达目的地。请问开路虎车和奥拓车，这叫什么？这叫做器。道、法、术、器，这就叫做底层的器，器好并不一定就会有好的结果。

驾驶技术叫什么？驾驶技术叫做术。所以老司机可能开着烂的车，但也可能先到达目的地。

那如果开路虎的这个人，车也好，驾驶技术也比奥拓的要好，那请问它就一定会比开奥拓的人要先到达目的地吗？其实也不一定，很可能车好、驾驶技术好，但是他选择走的国道或者乡村小路，开奥拓的人选择的是走高速公路，开奥拓的人依然可能先到达目的地，选择什么样的路，这叫做法，叫做路径，你的选择，你的决策。

如果开路虎的人，车好，驾驶技术也好，而且还选择了走高速公路，三个条件都同时具备了，他一定会先到达重庆吗？也不一定，他的车好，驾驶技术也好，上了高速公路，但是方向错了，你会发现车越好，驾驶技术越好，距离目的地就会越来越远，选择什么样的方向、目标，这叫做道。

这就是我们从古至今讲过的道、法、术、器，我们总是摒弃，甚至看不起“道”和“法”的虚，我们总是很关心“术”和“器”的实。

“器”是指有形的物质或有形的工具，有句话叫“工欲善其事，必先利其器”，上面案例中的车就是“器”。

“术”是指人的技术层面上的操作技能，说的是技能优劣、效率高低；驾驶技术就是“术”。

“法”是方法、路径、规律、决策，有句话说“选择比努力重要”。走高速公路就是一种“法”。

“道”是灵魂，是方向、是顺势而为，是指导思想，偏离目标地点，其实“道”就错了。

作者：XG0921

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