课程介绍

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传授老师“拿下4个软考高级”的经验
备考回归官方指定教材
听老师解析官方指定教材，事半功倍
针对论文、案例分析传授答题经验
没有“小道消息”，没有“内部消息”。有的只是“拿下4个软考高级”的经验，有的只是传授你简单、高效拿证的方法

课程大纲

章节1:信息系统项目管理师-通关教程_课程整体介绍
课时1视频信息系统项目管理师-通关教程_课程整体介绍58:59
章节2:1.第2章信息系统项目管理基础
课时2视频2.0章节介绍02:24
课时3视频2.1项目管理基础(1)25:54
课时4视频2.1项目管理基础(2)06:13
课时5视频2.1项目管理基础(3)25:16
课时6视频2.1项目管理基础总结05:12
课时7视频2.2项目管理知识体系构成03:01
课时8视频2.3IPMP_PMP01:09
课时9视频2.4PRINCE201:08
课时10视频2.5组织结构对项目的影响12:54
课时11视频2.6信息系统项目的生命周期09:53
课时12视频2.7信息系统项目典型生命周期模型16:17
课时13视频2.8单个项目的管理过程22:01
课时14视频2.9本章练习21:20
章节3:2.第3章项目立项管理
课时15视频3.0章节介绍01:37
课时16视频3.1立项管理内容21:32
课时17视频3.2可行性研究28:26
课时18视频3.3项目评估与论证07:55
课时19视频3.4本章练习15:06
章节4:3.第4章项目整体管理
课时20视频4.0章节介绍03:03
课时21视频4.1项目整体管理概述12:35
课时22视频4.2制定项目章程31:04
课时23视频4.3制定项目管理计划08:36
课时24视频4.4指导与管理项目执行07:23
课时25视频4.5监控项目工作07:02
课时26视频4.6实施整体变更控制07:14
课时27视频4.7结束项目或阶段10:15
课时28视频4.8本章练习18:10
章节5:4.第5章项目范围管理
课时29视频5.0章节说明03:37
课时30视频5.1范围管理概述(1)21:13
课时31视频5.1范围管理概述(2)04:04
课时32视频5.2规划范围管理15:12
课时33视频5.3收集需求19:53
课时34视频5.4定义范围10:49
课时35视频5.5创建工作分解结构08:06
课时36视频5.6确认范围12:25
课时37视频5.7控制范围02:52
课时38视频5.8本章练习14:02
章节6:5.第6章项目进度管理
课时39视频6.0章节说明03:49
课时40视频6.1进度管理概述22:55
课时41视频6.2.1规划进度管理13:14
课时42视频6.2.2定义活动14:24
课时43视频6.2.3排列活动顺序07:04
课时44视频6.2.4估算活动资源04:20
课时45视频6.2.5估算活动时间04:42
课时46视频6.2.6制定进度计划07:19
课时47视频6.2.7控制进度10:10
课时48视频6.3技术和工具03:15
课时49视频6.4案例例题02:39
课时50视频6.5本章练习09:57
章节7:6.第7章项目成本管理
课时51视频7.0章节介绍05:18
课时52视频7.1概述(1)21:06
课时53视频7.1概述(2)18:43
课时54视频7.2成本管理10:35
课时55视频7.2.1规划成本07:28
课时56视频7.2.2估算成本08:26
课时57视频7.2.3制订预算04:25
课时58视频7.2.4控制成本06:31
课时59视频7.3成本管理的技术和工具07:07
课时60视频7.4本章练习08:21
章节8:7.第8章项目质量管理
课时61视频8.0章节介绍02:12
课时62视频8.1.1质量与项目质量20:49
课时63视频8.1.2质量管理09:11
课时64视频8.1.3质量标准体系03:41
课时65视频8.2.1规划质量管理05:24
课时66视频8.2.2实施质量保证07:31
课时67视频8.2.3控制质量04:27
课时68视频8.3质量管理的技术和工具03:59
课时69视频8.4案例例题09:52
课时70视频8.5本章练习07:05
章节9:8.第9章项目人力资源管理
课时71视频9.0章节说明02:41
课时72视频9.1项目人力资源管理概念23:19
课时73视频9.2项目人力资源管理过程05:53
课时74视频9.2.1规划项目人力资源管理07:42
课时75视频9.2.2组建项目团队05:08
课时76视频9.2.3建设项目团队10:07
课时77视频9.2.4管理项目团队08:26
课时78视频9.3项目人力资源管理工具(1)08:35
课时79视频9.3项目人力资源管理工具(2)07:28
课时80视频9.3项目人力资源管理工具(3)13:39
课时81视频9.4项目人力资源管理文件10:29
课时82视频9.5案例分析(1)08:22
课时83视频9.5案例分析(2)07:39
课时84视频9.6本章练习12:09
章节10:9.第10章项目沟通管理
课时85视频10章节说明02:51
课时86视频10.1项目沟通管理基础(1)20:04
课时87视频10.1项目沟通管理基础(2)15:10
课时88视频10.2.1规划沟通管理06:13
课时89视频10.2.2管理沟通05:59
课时90视频10.2.3控制沟通04:05
课时91视频10.3项目沟通管理的技术和工具10:33
课时92视频10本章练习00:41
章节11:10.第10章项目沟通管理
课时93视频10章节说明02:52
课时94视频10.4项目干系人管理基础10:22
课时95视频10.5项目干系人管理过程04:19
课时96视频10.5.1识别干系人11:07
课时97视频10.5.2规划干系人管理06:04
课时98视频10.5.3管理干系人09:53
课时99视频10.5.4控制干系人参与03:21
课时100视频10.6项目干系人管理的技术和工具03:03
课时101视频10.7本章练习04:19
章节12:11.第11章项目风险管理
课时102视频11章节说明03:36
课时103视频11.1项目风险管理概述(1)25:32
课时104视频11.1项目风险管理概述(2)12:30
课时105视频11.1项目风险管理概述(3)07:24
课时106视频11.1项目风险管理概述(4)20:54
课时107视频11.2规划风险管理09:22
课时108视频11.3识别风险06:59
课时109视频11.4实施定性风险分析05:39
课时110视频11.5实施定量风险分析07:03
课时111视频11.6规划风险应对04:49
课时112视频11.7控制风险03:44
课时113视频11.8风险管理实例03:50
课时114视频11.9本章练习06:37
章节13:12.第12章项目采购管理
课时115视频12章节说明02:23
课时116视频12.1概述+12.2战略合作管理04:44
课时117视频12.3采购管理过程06:16
课时118视频12.4采购管理技术和工具
课时119视频12.5案例题+12.6本章练习08:33