课程介绍

注意0：欲购买此课程，获取安全购买链接，索要正版授权学习平台账号，务必加咨询QQ：2536379620
注意1：由于编码原因，试听课程视频画面清晰度不如最终购买的视频。最终购买视频的画面清晰度可参见以下两张图。图1   图2
注意2：正版良心视频，购买后有机会和原作者直接短暂技术交流。

PMP（Project Management Professional）是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系。它是由全球知名的项目管理专业组织机构美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格的认证考试。1999年PMP考试在所有认证考试中获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。

本课程针对2023年3月份、6月份的考试进行针对性的录制。录制内容紧扣最新考纲，并以《PMBOK实践指南第六版》和《敏捷实践指南》两本考试用书为核心，帮助学员一次性通过PMP考试。在启用第七版教材后，本视频课程会进行更新，已经购买的学员也不用担心万一没有进行2023年6月份考试，9月份启用新版本教材的问题。到时候本课程会进行升级，也不会对已购买学员额外进行收费。请广大学员放心购买学习。

1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;

2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧，帮助学员一次性通过考试；

3.建立和学员的沟通渠道，提供所问必有所答，为学员答疑解惑。

郑重承诺，考前为学员提供独家最新模拟考试题，本课程一次购买，终生学习【考过后，也可以学习后续的新版本知识】。

本课程不包含考试费用，报名考试成功后，考试费用可自行在官方网站进行支付。

课程大纲

1
课时1.导论                       


2
课时2.第1章 项目管理引论


3
课时3.第2章 项目运行环境


4
课时4.第3章 项目经理角色


5
课时5.第4章 项目整合管理


6
课时6.第5章 项目范围管理


7
课时7.第6章 项目进度管理


8
课时8.第7章 项目成本管理


9
课时9.第8章 项目质量管理


10
课时10.第9章 项目资源管理


11
课时11.第10章 项目沟通管理


12
课时12.第11章 项目风险管理


13
课时13.第12章 项目采购管理


14
课时14.第13章 项目相关方管理


15
课时15.第14章 敏捷项目管理


16
课时16.第15章 一模讲解一


17
课时17.第15章 一模讲解二


18
课时18.第16章 二模讲解


19
课时19.第17章 三模讲解